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集团公司召开季度工作会议
2018-04-10 本站记者 宗和 来源 淄矿网站   (点击: )

 

会议现场。(李滨 摄)

    本站讯 4月10日上午,集团公司季度工作会议在公司机关小俱乐部召开,动员各级各单位进一步统一思想,创新作为,狠抓落实,全面完成“双过半”目标任务,为推动企业高质量发展奠定基础。

    集团公司董事长、党委书记孙中辉主持会议并作讲话,总经理、党委副书记侯宇刚总结部署生产经营工作。集团公司领导张明毅、孙希奎、季海波、包政礼、黄书翔、梁高峰出席会议。

    孙中辉提出,要客观认识企业发展现状,准确把握制约发展的关键问题。今年以来,集团公司上下紧紧围绕年初确定的“战略推进年”主题,按照“13687”发展思路,主动作为,实干争先,各项工作亮点多、成效大,实现了一季度精彩开局。肯定成绩的同时,必须清醒认识到,对照高质量发展的要求,工作中还有很多不足,一些短板长期得不到弥补,一些问题迟迟得不到突破。这些,必须大力气予以纠正和解决。

    孙中辉强调,要坚定战略自信,聚力打好新旧动能转换攻坚战。要坚定道路自信,保持战略定力,沿着既定的目标,一张蓝图绘到底,久久为功抓落实。走好这条既定的道路,实现好动能转换、转型发展的目标,必须要解决好“四个方面”的问题:

    一是划定红线,解决好实施转型发展、推进新旧动能转换“不能做什么”的问题;

    二是划好标线,解决好实施转型发展、推进新旧动能转换“应该做什么”的问题;

    三是划出高线,解决好实施转型发展、推进新旧动能转换“树立什么标准”的问题;

    四是划清路线,解决好实施转型发展、推进新旧动能转换“采取什么方式”的问题。

    孙中辉指出,要坚持雷厉风行与久久为功相结合,切实抓好工作落实。无论是新旧动能转换重大工程,还是我们确立的“五个坚定不移”、“六大战略”,对于既关系当前、又关系长远的重大部署,必须坚持功成不必在我,既要做“显功”,也要做“潜功”,以雷厉风行与久久为功的态度抓好落实,坚定不移把“十三五”规划蓝图描绘好、干到底。

    一是在抓落实上,要有“敢干”的胆识。“实施转型发展、推进动能转换,本就是要走未曾走过的路、干未曾干过的事。只有敢于挑战别人没有做过的事情,淄矿的发展才能突破瓶颈、日新日高。

    二是在抓落实上,要有“实干”的担当。真抓实干是一名党员干部最基本的品质。不能靠“讲故事”来获取掌声,而是要务实、务实、再务实,用实实在在的成效赢得喝彩。发展的“窗口期”转瞬即逝,大家要扑下身子,多做成经得起历史检验、组织考验且无愧于职责的业绩。

    三是在抓落实上,要有“会干”的能力。广大党员干部特别是领导干部要以开展“大学习、大调研、大改进”活动为契机,自觉把加强学习调研作为政治责任来对待,不断掌握新知识、开拓新境界,使专业素质和工作能力跟上时代节拍、适应发展的需要。要加强调查研究,结合实际,明确新旧动能转换着重解决什么问题,切实拿出接地气、可操作的措施办法。

    对于二季度的生产经营工作,孙中辉强调:

    一是要全力抓好安全生产工作。要继续保持安全严抓严管态势,时刻绷紧安全生产这根弦,绝对不能有丝毫懈怠和麻痹思想,以安全生产标准化达标为契机,学习借鉴吸收达标验收的好做法、好模式,进一步筑牢思想、责任、素质三道防线,强化重点单位、关键领域的安全管控,决不能出现任何问题。

    二是要全力保持经济平稳运行。各单位要坚持自我加压、主动作为,把“五精六化”精益管理举措落实好,持续优化劳动组织和生产工艺,提高全要素生产效率,加强全过程成本控制。各分口、各单位要按照《关于贯彻落实能源集团“十强化、十创效”的实施意见》,强化工作措施,加大工作力度,切实把该发挥的优势发挥好,把该规避的风险规避好,把该挖掘的潜力挖到位,巩固并保持好一季度以来的良好发展势头。

    三是要全力抓好重点项目建设。重点围绕“八大工程”,采取超常规措施,逐项排出具体责任人、时间节点、奖惩措施等,一个一个地抓突破,做到能快则快、能早则早,确保全面实现既定目标。

    四是要全力抓好信访稳定工作。必须坚持抓早抓小抓苗头,加强与政府主管部门的联系协调,完善信息共享机制,加强舆情分析管控,做到早预判、早预警、早化解、早处置,坚决防止影响稳定事件的发生。

    孙中辉最后强调,决定发展,关键在干,重点在落实。各单位、各部门按照年度主题任务和本次会议的安排部署,挺起落实的铁肩,担当实干,埋头苦干,坚决打胜这场新旧动能转换攻坚战,为淄矿实现高质量、可持续发展奠定坚实基础。

 

孙中辉讲话。(李滨 摄)

侯宇刚部署生产经营工作。(李滨 摄)

 

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